本鋼新聞
補短先揭短 問責更追責
本鋼集團文明生產(chǎn)“由表及里”
  自本鋼集團推進文明生產(chǎn)管理以來,從宣傳啟動到全面提升,基層各單位由表及里”發(fā)生一系列變化,現(xiàn)場環(huán)境明顯改善,廠房內(nèi)整潔明亮,行走通道光可鑒人,施工現(xiàn)場各種物料擺放整齊有序,廠房外的生產(chǎn)垃圾及時清除,促進了各工序生產(chǎn)的穩(wěn)定順行。
  文明生產(chǎn)管理是企業(yè)基礎(chǔ)工作的一項重要內(nèi)容,涉及生產(chǎn)、設備、能源環(huán)保、安全等多個領(lǐng)域,其最終目的是實現(xiàn)生產(chǎn)穩(wěn)定、節(jié)能降耗和經(jīng)濟效益的全面提升,其內(nèi)涵廣泛、意義重大。
  去年11月份,本鋼集團全面推進文明生產(chǎn)管理工作,并成立領(lǐng)導小組,各專業(yè)部室分頭、集中進行了多輪現(xiàn)場檢查,每周在集團早調(diào)度會上公布檢查情況,并進行點評,通過“亮丑揭短”來補“短板”。
  標準高了,形象靚了。開展文明生產(chǎn)以來,集團各單位按照相關(guān)標準快速對標,制訂方案,細化管理標準,指標到人,宣傳到位,全員迅速行動,落實責任。對領(lǐng)導小組通報內(nèi)容進行了逐一整改,修改完善相關(guān)管理制度,對文明生產(chǎn)的全過程進行閉環(huán)管理,調(diào)動職工工作積極性,確保工作扎實穩(wěn)步推進。板材冷軋廠以“抓小、抓細、抓實”為切入點,從文明生產(chǎn)角度找問題、列單子、抓整改、看成果,積極樹立企業(yè)文明生產(chǎn)形象。在亮化生產(chǎn)現(xiàn)場工作中,職工們積極開動腦筋想辦法。三冷軋工序為軋輥披上了“外衣”,防止落塵影響產(chǎn)品質(zhì)量。板材煉鋼廠連三作業(yè)區(qū)開展“天天查”活動,對鋼包接收走臺的鐵屑班班清掃,消防器材按位擺放,重點對連鑄生產(chǎn)在中包接罐過程中脫落渣屑進行跟蹤,及時清掃,確保檢修后現(xiàn)場整潔有序。嚴格的管理與考核,讓職工們養(yǎng)成物品定置擺放的好習慣,現(xiàn)場整潔已成常態(tài)。
  環(huán)境好了,干勁足了。通過制訂文明生產(chǎn)舉措,生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境發(fā)生較大改變。板材特鋼廠軋鋼作業(yè)區(qū)設立了文明生產(chǎn)工作群,對生產(chǎn)現(xiàn)場、主控室、班組休息室、作業(yè)區(qū)辦公室等開展清理整頓。作業(yè)區(qū)文明生產(chǎn)工作小組將生產(chǎn)中的不文明行為照片發(fā)到群里,確保當日問題當日解決。在推進文明生產(chǎn)管理第二階段工作中,該作業(yè)區(qū)將嚴肅工藝紀律作為文明生產(chǎn)的重中之重,通過推行標準化管理和全員工藝設施檢查,嚴格執(zhí)行工藝紀律,確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。通過制訂和實行一系列文明生產(chǎn)舉措,作業(yè)區(qū)環(huán)境好了,職工們干勁更足了,產(chǎn)品質(zhì)量也得到進一步提升。
  記者從文明生產(chǎn)管理相關(guān)負責人處了解到,目前,本鋼集團各單位已形成自上而下、分片負責,層層落實文明生產(chǎn)管理的責任體系。截至目前,文明生產(chǎn)管理小組到板材公司鐵、鋼、軋工序進行了多次現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn),各單位無論是生產(chǎn)現(xiàn)場、廠容廠貌、檢修現(xiàn)場,還是技改工地,均按照文明生產(chǎn)要求進行了整改。對未按期完成整改的單位,強化跟蹤檢查,追責問責,確保文明生產(chǎn)工作鞏成果,持續(xù)推進。
2019-03-27