風險崗位如何有效降低職業(yè)風險？如何培養(yǎng)一專多能的職工隊伍助力企業(yè)長遠發(fā)展？板材檢化驗中心通過實施職工輪崗給出了答案。
　　去年11月份，板材檢化驗中心第一家完成本鋼集團“四定”第二階段工作，搶下體制機制創(chuàng)新“先手棋”，改革持續(xù)發(fā)力，對部分作業(yè)區(qū)進行了機構調整、業(yè)務劃分。為了促進職工一專多能，做到人盡其才，確保調整后的各項工作順利開展，并從降低職業(yè)風險的角度將防控關口前移，該中心決定在全中心所有作業(yè)區(qū)逐步推行職工輪崗制度。
　　“四定”第二階段工作結束后，該中心對煉鋼原料檢查作業(yè)區(qū)和煉鐵原料檢查作業(yè)區(qū)進行了機構調整、業(yè)務劃分，成立了廢鋼檢驗作業(yè)區(qū)和原料檢查作業(yè)區(qū)，同時，將北營原料檢查作業(yè)區(qū)的廢鋼驗質業(yè)務一并納入廢鋼檢驗作業(yè)區(qū)管理。該中心以廢鋼驗質操作規(guī)程檢查梳理為抓手，認真執(zhí)行“廢鋼按照實際質量驗質”的工作方針，在中心范圍內發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)廢鋼驗質技能人才，充實廢鋼驗質技術力量。同時，廢鋼檢驗作業(yè)區(qū)也按照該中心部署，在完成業(yè)務整合后，結合實際情況，積極推行板材——北營外購廢鋼驗質標準統(tǒng)一化，并制訂了更加具備可操作性的驗質規(guī)程和考核制度。
　　在此基礎上，為了有效降低職工長期在某一個風險崗位工作的職業(yè)風險，同時使驗質規(guī)程制度更好地得到落實，廢鋼檢驗作業(yè)區(qū)反復研究，結合實際制訂了驗質員輪崗制度。驗質員每兩個月進行一次輪換，通過輪崗使驗質員充分適應板材廢鋼（白石區(qū)域）、北營廢鋼（北營冶金渣）兩地的作業(yè)模式和現(xiàn)場情況，實現(xiàn)驗質標準統(tǒng)一化，達到“哪里缺人、人人能上”的效果。據(jù)悉，該作業(yè)區(qū)現(xiàn)有12名驗質員，從今年1月1日起至今已輪崗4人次。
　　繼廢鋼作業(yè)區(qū)之后，該中心職工輪崗制度陸續(xù)推進。原料檢查作業(yè)區(qū)負責本鋼外購大宗原燃料、合金入廠采、制樣工作，15個班組均屬于關鍵風險崗位。為了降低職業(yè)風險，促進一崗多能，原料檢查作業(yè)區(qū)在整合之后，制訂并實施了輪崗方案，到目前為止已調整了11名職工。該作業(yè)區(qū)作業(yè)長張士金介紹：“通過定期輪崗，不僅有效降低了職工的職業(yè)風險，提高了職工廉潔從業(yè)風險防范意識，而且有利于培養(yǎng)一專多能的職工隊伍，對我們嚴格把好外購物料入廠質量關具有重要意義。”據(jù)悉，該中心熱軋檢驗等部分作業(yè)區(qū)也相繼制訂了《輪崗實施方案》，正在有計劃、有步驟地推行崗位輪換工作。
　　此外，3月10日，該中心還結合“四定回頭看”和2019年度中層干部考評情況，對在要害敏感崗位工作5年以上的中層干部進行了調整，不僅為進一步降低職業(yè)風險筑牢了一道屏障，同時也為提升檢化驗工作和管理水平創(chuàng)造了條件。