作為本鋼集團首家順利結(jié)束“四定”第二階段工作的單位，板材檢化驗中心自去年9月底“四定”工作結(jié)束以來，立足長遠，創(chuàng)新突破，在企業(yè)改革上持續(xù)發(fā)力，推出一系列卓有成效的舉措，中心上下“萬象更新”，形成了職工干勁足、學習氛圍濃、生產(chǎn)管理高效的喜人局面。
　　“人崗相適”，職工干勁更足了。通過“四定”工作，該中心實現(xiàn)了“人崗相適”，一大批年輕人嶄露頭角，新聘任到業(yè)務崗和技術崗34人，平均年齡38.82歲。該中心通過在體制機制改革、薪資改革等方面持續(xù)發(fā)力，不僅使機構(gòu)設置更加合理，而且通過薪酬分配的杠桿效應，充分調(diào)動了職工工作積極性。在此基礎上，該中心還以“四個注重”為選人用人導向，有意識地在生產(chǎn)一線培養(yǎng)和錘煉青年骨干，加強人才梯隊建設，共選聘7名35周歲以下優(yōu)秀大學生到業(yè)務和技術崗位。目前，該中心1985年后出生的干部占比1/6，一大批干部職工的積極性得到調(diào)動。通過競聘聘任為該中心生產(chǎn)技術室副主任的碩士研究生魏艷冬說：“我通過‘四定’競聘到現(xiàn)在的崗位，讓我更加認識到，‘忠誠、干凈、擔當、真實、準確、及時’的十二字工作標準，意味著每個數(shù)據(jù)都是責任?，F(xiàn)在，平臺搭好了，我們就應該用苦干實干，干出一個新環(huán)境；用大干快干，干出一種新氛圍；用敢干巧干，干出一片新天地。”
　　人心思進，學習氛圍更濃了。“既看學歷也看能力，不看關系看水平。”該中心設備管理室副主任邢帥說，“中心以‘四個注重’為選人用人導向開展的‘四定’工作是公開、公平、公正的，‘有為才能有位’，想‘有為’就必須有真才實學，這就需要我們哈下腰來，學技術、鉆業(yè)務。”該中心還不斷推出創(chuàng)新舉措，提升職工隊伍履職能力。他們通過開展“大講堂”，創(chuàng)建創(chuàng)新團隊，開展高校畢業(yè)生職業(yè)生涯規(guī)劃和新型學徒制培訓、專業(yè)技術人才專升本學歷提升培訓和作業(yè)區(qū)技能培訓，開展優(yōu)秀畢業(yè)生崗位輪換，開展技術比武活動等方式，營造學業(yè)務、比技術的良好氛圍。上半年，該中心共征集科技論文27篇，推薦上報17篇；申報2020年遼寧省金屬學會優(yōu)秀科技論文9篇，獲獎7篇；科技項目公司級2項，中心級6項；申報本鋼集團2020年管理創(chuàng)新成果獎5項；該中心承擔修訂的硅鐵中碳、硅含量化學分析法兩項國家標準已發(fā)布實施，2020年3月新申報的兩項標準也已獲準立項。
　　推進體系和制度建設，生產(chǎn)管理更高效了。“四定”工作結(jié)束后，該中心以“管理提升年”為契機，在去年抓改革、轉(zhuǎn)作風、樹形象的基礎上，強力推進體系和制度建設，組織進行全中心的制度和三大規(guī)程的梳理、修訂，實施內(nèi)部干部崗位輪換、強化基礎管理和推進文明生產(chǎn)，以管理制度化、運行體系化和操作標準化的舉措強管理、促發(fā)展，鞏固“四定”成果，生產(chǎn)管理更加高效。今年以來，該中心全體職工嚴格履職，嚴把外購物料質(zhì)量，做好工序產(chǎn)品檢驗服務，1~7月份，該中心外購物料取消讓步接收和質(zhì)量折價扣款合計6539萬元，降成本182.62萬元，用忠誠、干凈、擔當?shù)男袆雍驼鎸?、準確、及時的數(shù)據(jù)詮釋了物料“守門人”的責任與擔當。