貫徹落實職代會精神·育新機 開新局
堅持效益優(yōu)先 推進綠色發(fā)展
板材發(fā)電廠廠長 李佳良
作為本鋼集團重要的能源轉供中心,2021年板材發(fā)電廠將以“穩(wěn)、順、降、增”為工作思路,以重新制訂和修改完善的各項制度為標準,以2021年各項生產經營計劃為目標,本著為集團創(chuàng)造更大經濟效益,為職工增加收入的出發(fā)點,高標準推動各項工作,實現既定目標。科學組織生產,實現優(yōu)質保供。我們將加強生產指揮系統(tǒng)的執(zhí)行力,確保各項指令暢通,同時加大違反生產操作紀律的追責問責力度,實現優(yōu)質高效保供保產。堅持效益優(yōu)先原則,全面實現集團下達的利潤指標。牢固樹立“效益優(yōu)先”的工作理念,嚴格落實工序服從原則,扎實推進“日清日結”管理,落實成本管控責任。充分利用電廠能效平臺對線上數據進行跟蹤,及時解決發(fā)現的問題,減少成本損失。開展全方位對標挖潛,采取“走出去、請進來”的形式向先進企業(yè)學習,提高自身管理水平,進一步加快技術改造步伐,大力推廣各項新節(jié)能技術和節(jié)能措施。充分利用合理化建議平臺,調動全體職工降本增效工作的積極性。
我們將全面開展安全生產專項整治,突出重點、難點,抓好源頭管控和隱患排查治理。強化設備和環(huán)保管理,推進綠色電廠建設。做好設備事故故障、隱患管理,對核心指標進行管控,確保全年故障時長控制在計劃指標內。加強環(huán)保管理,提高環(huán)保設施檢維修質量,以廢水監(jiān)察為重點開展專項監(jiān)察,對環(huán)保指標排放嚴格管控,保證各項污染物達標排放。持續(xù)加強廠容綠化,推進廠區(qū)綠化美化。加速推進重點工程建設,積蓄發(fā)展后勁。加速推動高壓超低排放工程項目盡快實施,顯著提高本鋼煤氣利用效率,提高自發(fā)電率。舉全廠之力推進CCPP工程建設,全面開展設備安裝和調試工作,在安全優(yōu)質的前提下按工期節(jié)點推進工程建設。
充分發(fā)揮黨在企業(yè)中的核心作用、引領作用,聚焦把方向、管大局、保落實,強化黨委在決策中作用的發(fā)揮,為企業(yè)發(fā)展提供堅強的政治保證、思想保證、組織保證。
砥礪謀發(fā)展 勇毅爭上游
北營發(fā)電廠廠長 李承新
本鋼集團一屆五次職代會暨2021年經濟工作會議召開后,北營發(fā)電廠迅速將會議精神宣貫落實并滲透到各系統(tǒng)工作中,動員和鼓舞職工堅定信心、勇毅爭先,進一步提升企業(yè)管理和經濟運行水平,確保實現煤氣利用最優(yōu)化、蒸汽發(fā)電最大化、生產保供精準化,圓滿完成各項生產經營目標。2021年是本鋼集團貫徹新發(fā)展理念、推動高質量發(fā)展、實施本鋼集團“十四五”規(guī)劃的開局之年。站在新的發(fā)展起點上,惟有搶占先機,方能贏得主動。2021年,我們要以革新管理流程、降低能源成本、提高經濟運行為重點,鞏固拓展已取得的成果。奮力趕超一流,實現爭先進位,拉長“短板”,努力繪就安全環(huán)保、成本先進、生產智能、技術卓越的企業(yè)管理藍圖。
我們將進一步加強外部協調和內部組織,緊緊圍繞發(fā)電量攻關指標推進生產組織工作。重點發(fā)揮發(fā)電高效區(qū)域優(yōu)勢,保證高參數爐機運行穩(wěn)定,提高煤氣利用效率;關注干熄爐運行工況,加強與焦化工序的協調,保證干熄焦系統(tǒng)穩(wěn)定,提高噸焦發(fā)電量;關注燒結余熱回收效率,做好燒結余熱系統(tǒng)穩(wěn)定運行,向余熱發(fā)電要效益。依托先進監(jiān)測維保手段,智慧溯源、技術溯源,努力消除設備異常狀況。嚴格落實風險分級管控責任和措施,量化全員安全責任清單,做到照單履職、照單考核,全面增強安全風險防控能力。強化能源裸量管理,采取壓縮爐機啟停時間、調整爐水化驗周期、優(yōu)化分散排污方式等節(jié)水節(jié)電措施,實現降成本目標。全力推進高溫超高壓機組、C12機組增加抽汽口和冷軋高強鋼熱力配套改造三大工程項目建設,舉全廠之力保工程項目的安全、質量和工期,圓滿完成工程建設既定目標。
落實本鋼集團一屆五次職代會精神,剛性執(zhí)行、嚴抓落實是基礎。目前,我廠全體職工正以堅定的信念、飽滿的熱情,認真落實會議精神,把各項工作部署變成具體措施,一項一項分解,一件一件落實,咬定目標不動搖,努力提升經濟運行和綜合管理水平,推動各項工作齊頭并進,深入開展。
2021-01-21