貫徹落實職代會精神·育新機 開新局
保產(chǎn)保供優(yōu)質服務 創(chuàng)新突破擴大市場
本鋼汽運公司黨委書記 韓宏舉
2021年是本鋼集團貫徹新發(fā)展理念、推動高質量發(fā)展、實施本鋼集團“十四五”規(guī)劃的開局之年。面對新形勢新挑戰(zhàn)，汽運公司將立足集團大局，集中精力、做精做強本鋼生產(chǎn)鏈條公路運輸項目。以保產(chǎn)保供為中心、以優(yōu)質服務為手段，加強內部管理，提升服務水平，提高自身競爭能力，為本鋼集團生產(chǎn)順行保駕護航。
按照以經(jīng)濟效益為中心的總原則，我們將結合實際工作，向管理要效益。加強安全管理，堅持“以人為本，預防為主”的工作方針，加強客車及特種車司機的教育，嚴格執(zhí)行崗位資格準入制度，不斷增強廣大職工的安全意識，加大安全檢查力度和責任追究力度，對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要及時整改，將安全防范措施落實到生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)，杜絕各類事故的發(fā)生。
加強車輛運行管理，通過GPS監(jiān)控手段，減少車輛下線、亂停亂放、干私活等跑冒滴漏現(xiàn)象。以優(yōu)質的服務，做到不丟活、不跑活，穩(wěn)固活源，擴大市場。
加強設備管理，通過強化車輛的二級維護，以保為主，以修為輔。落實設備日常的三檢制度，降低故障率，減少“小耽誤”，為本鋼安全生產(chǎn)提供保障。
在企業(yè)管理方面，我們將加大各項管理工作的執(zhí)行力度，有效夯實管理基礎，建立健全管理體系，明確職責分工，加強績效考核，提高工作效率，提升整體服務和管理水平。開源節(jié)流，降本增效，對標挖潛，加大考核力度，做到“誰主管，誰負責”。把指標分解到班組、崗位和個人，做到事事有人抓，事事有人管。
2021年的方針目標已經(jīng)確定，我們將團結起來，凝心聚力謀發(fā)展，砥礪奮進譜新篇。將以更強的本領、更優(yōu)的作風、更加飽滿的精神狀態(tài)投入到實際工作中，發(fā)揚汽運人的優(yōu)良傳統(tǒng)，不畏艱險，努力拼搏，助力本鋼集團實現(xiàn)高質量發(fā)展。
對標雙高院校建設 打造企業(yè)人才高地
遼寧冶金職業(yè)技術學院院長 常紀成
作為承擔本鋼集團黨校、職工教育培訓和技能人才培養(yǎng)等重要使命的遼寧冶金職業(yè)技術學院，將認真貫徹落實本鋼集團一屆五次職代會暨2021年經(jīng)濟工作會議精神，對標雙高院校建設，圍繞《國家職業(yè)教育改革實施方案》，在抓好常態(tài)化疫情防控的基礎上，聚焦學院發(fā)展奮斗目標，深化改革，創(chuàng)新發(fā)展，統(tǒng)籌推進高水平專業(yè)群建設，彰顯辦學特色，振奮精神，統(tǒng)一思想，全力沖刺“遼寧省高質量院校”建設目標。
聚焦服務本鋼主業(yè)，我們將重點建設鋼鐵工業(yè)智能制造高水平特色專業(yè)群，采用現(xiàn)代學徒制、新型學徒制等培養(yǎng)模式，培養(yǎng)一批熟練應用大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)和工業(yè)機器人等先進技術和智能裝備的高素質技術技能人才，為本鋼集團逐步走向產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化、綠色化的科學發(fā)展之路提供人才和智力保障。
我們將充分發(fā)揮本鋼黨校的思想教育陣地優(yōu)勢，促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，推動學習宣傳貫徹黨的政治理論不斷往深里走、往實里走、往心里走，充分發(fā)揮黨校在服務企業(yè)新時代改革開放守正創(chuàng)新、擔當作為中的突出作用，充分發(fā)揮黨校在培養(yǎng)造就優(yōu)秀干部人才隊伍，提升企業(yè)核心競爭力中的突出作用，為本鋼集團改革創(chuàng)新發(fā)展提供思想保證和精神動力。通過對標寶武、參考鞍鋼、學習浦項，著力推進本鋼集團培訓體系建設，整合培訓資源，拓寬培訓領域，創(chuàng)新培訓方式，打造符合本鋼集團高質量發(fā)展戰(zhàn)略的一流企業(yè)現(xiàn)代化職工教育培訓基地。
2021年，我們將在本鋼集團的正確領導下，堅定信念、凝心聚力，銳意進取，持續(xù)深化改革，扎實推進高水平職業(yè)院校、高水平特色專業(yè)群建設，以承前啟后、繼往開來的使命意識和奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新的責任擔當，推動學院事業(yè)發(fā)展再上新臺階，為實現(xiàn)本鋼集團“十四五”良好開局貢獻力量！
2021-01-26