本鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊維在戰(zhàn)略規(guī)劃部、科技創(chuàng)新部調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào):
提高自身站位 深化科技創(chuàng)新 以更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光謀劃企業(yè)未來(lái)發(fā)展
近日,本鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊維到戰(zhàn)略規(guī)劃部、科技創(chuàng)新部調(diào)研。
楊維要求,戰(zhàn)略規(guī)劃部、科技創(chuàng)新部要提高站位、瞄準(zhǔn)長(zhǎng)遠(yuǎn),準(zhǔn)確把握國(guó)家、市場(chǎng)、行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),立足構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,以更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光謀劃企業(yè)未來(lái)發(fā)展。同時(shí),要深化科技創(chuàng)新,快速構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新體系,全面提升科技創(chuàng)新水平、自主創(chuàng)新能力,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理高烈,副總經(jīng)理、總工程師張貴玉,副總經(jīng)理王代先參加調(diào)研座談,并就相關(guān)工作提出要求。
調(diào)研中,楊維詳細(xì)了解了戰(zhàn)略規(guī)劃部、科技創(chuàng)新部的基本情況,并就相關(guān)工作同與會(huì)人員進(jìn)行了深入交流。
楊維指出,作為承擔(dān)本鋼集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)和推動(dòng)科技創(chuàng)新重要使命的職能部門(mén),戰(zhàn)略規(guī)劃部、科技創(chuàng)新部是瞄準(zhǔn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、引領(lǐng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的“高智商”+“深積淀”的部門(mén)。全集團(tuán)上下要高度重視戰(zhàn)略規(guī)劃和科技創(chuàng)新工作,以制度為保障,切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落地實(shí)施。
楊維強(qiáng)調(diào),戰(zhàn)略規(guī)劃部、科技創(chuàng)新部要增強(qiáng)責(zé)任感、自豪感和使命感,提高站位、瞄準(zhǔn)長(zhǎng)遠(yuǎn),準(zhǔn)確把握國(guó)家、市場(chǎng)、行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),立足構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,分析本鋼集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,以更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光謀劃企業(yè)未來(lái)發(fā)展。在具體工作中,要承上啟下、承前啟后,從當(dāng)下到未來(lái)、從產(chǎn)品到市場(chǎng)、從源頭工序到客戶終端,切實(shí)把本鋼集團(tuán)“十四五”規(guī)劃推進(jìn)好、落實(shí)好。
楊維要求,戰(zhàn)略規(guī)劃部、科技創(chuàng)新部在具體規(guī)劃和立項(xiàng)的過(guò)程中,要突出重視效益、突出工序流程、突出節(jié)能減排、突出產(chǎn)品質(zhì)量、突出減員增效,同時(shí)按照論證、立項(xiàng)、審批、實(shí)施、評(píng)價(jià)等相關(guān)程序,依托技術(shù)創(chuàng)新體系和規(guī)章制度,逐步推進(jìn)規(guī)劃落實(shí)和重大課題論證實(shí)施。
楊維要求,在投資管理方面,要做到精準(zhǔn)管控,項(xiàng)目投入與產(chǎn)出要堅(jiān)持效益測(cè)算,要堅(jiān)定不移地將后評(píng)價(jià)體系做起來(lái)、做完善、做到位,最終實(shí)現(xiàn)以完善的后評(píng)價(jià)體系保證實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化。要強(qiáng)化專家評(píng)審,引入“第三方”專業(yè)機(jī)構(gòu),以“內(nèi)外結(jié)合”的方式,為本鋼集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目“把脈”,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
楊維指出,戰(zhàn)略規(guī)劃部、科技創(chuàng)新部要著眼國(guó)家和行業(yè)發(fā)展的大背景、大方向、大趨勢(shì),加大政策研究力度,加強(qiáng)與政策研究機(jī)構(gòu)的交流和溝通,主動(dòng)預(yù)判中央預(yù)算內(nèi)各類專項(xiàng)建設(shè)資金的投資方向,全力為企業(yè)爭(zhēng)取政策資金支持,切實(shí)把該項(xiàng)工作常態(tài)化、長(zhǎng)效化、制度化。
楊維強(qiáng)調(diào),要深化科技創(chuàng)新,快速構(gòu)建高效的技術(shù)創(chuàng)新體系,強(qiáng)化品種調(diào)整與開(kāi)發(fā),加大產(chǎn)品國(guó)內(nèi)外認(rèn)證推進(jìn)力度,擴(kuò)大對(duì)外技術(shù)交流與合作,積極與高校院所、戰(zhàn)略客戶等開(kāi)展“產(chǎn)學(xué)研用”合作和戰(zhàn)略聯(lián)盟,進(jìn)一步加強(qiáng)科技成果、專利的培育,全面提升科技創(chuàng)新水平、自主創(chuàng)新能力,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
調(diào)研中,楊維還就后備礦山開(kāi)發(fā)、土地資源管理、部門(mén)職能劃分等具體問(wèn)題給予指導(dǎo)和解答,并責(zé)成專人和部門(mén)負(fù)責(zé),快速推進(jìn)落實(shí)。
本鋼集團(tuán)運(yùn)營(yíng)改善部、組織部(人力資源部)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。
楊維要求,戰(zhàn)略規(guī)劃部、科技創(chuàng)新部要提高站位、瞄準(zhǔn)長(zhǎng)遠(yuǎn),準(zhǔn)確把握國(guó)家、市場(chǎng)、行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),立足構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,以更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光謀劃企業(yè)未來(lái)發(fā)展。同時(shí),要深化科技創(chuàng)新,快速構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新體系,全面提升科技創(chuàng)新水平、自主創(chuàng)新能力,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理高烈,副總經(jīng)理、總工程師張貴玉,副總經(jīng)理王代先參加調(diào)研座談,并就相關(guān)工作提出要求。
調(diào)研中,楊維詳細(xì)了解了戰(zhàn)略規(guī)劃部、科技創(chuàng)新部的基本情況,并就相關(guān)工作同與會(huì)人員進(jìn)行了深入交流。
楊維指出,作為承擔(dān)本鋼集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)和推動(dòng)科技創(chuàng)新重要使命的職能部門(mén),戰(zhàn)略規(guī)劃部、科技創(chuàng)新部是瞄準(zhǔn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、引領(lǐng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的“高智商”+“深積淀”的部門(mén)。全集團(tuán)上下要高度重視戰(zhàn)略規(guī)劃和科技創(chuàng)新工作,以制度為保障,切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落地實(shí)施。
楊維強(qiáng)調(diào),戰(zhàn)略規(guī)劃部、科技創(chuàng)新部要增強(qiáng)責(zé)任感、自豪感和使命感,提高站位、瞄準(zhǔn)長(zhǎng)遠(yuǎn),準(zhǔn)確把握國(guó)家、市場(chǎng)、行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),立足構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,分析本鋼集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,以更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光謀劃企業(yè)未來(lái)發(fā)展。在具體工作中,要承上啟下、承前啟后,從當(dāng)下到未來(lái)、從產(chǎn)品到市場(chǎng)、從源頭工序到客戶終端,切實(shí)把本鋼集團(tuán)“十四五”規(guī)劃推進(jìn)好、落實(shí)好。
楊維要求,戰(zhàn)略規(guī)劃部、科技創(chuàng)新部在具體規(guī)劃和立項(xiàng)的過(guò)程中,要突出重視效益、突出工序流程、突出節(jié)能減排、突出產(chǎn)品質(zhì)量、突出減員增效,同時(shí)按照論證、立項(xiàng)、審批、實(shí)施、評(píng)價(jià)等相關(guān)程序,依托技術(shù)創(chuàng)新體系和規(guī)章制度,逐步推進(jìn)規(guī)劃落實(shí)和重大課題論證實(shí)施。
楊維要求,在投資管理方面,要做到精準(zhǔn)管控,項(xiàng)目投入與產(chǎn)出要堅(jiān)持效益測(cè)算,要堅(jiān)定不移地將后評(píng)價(jià)體系做起來(lái)、做完善、做到位,最終實(shí)現(xiàn)以完善的后評(píng)價(jià)體系保證實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化。要強(qiáng)化專家評(píng)審,引入“第三方”專業(yè)機(jī)構(gòu),以“內(nèi)外結(jié)合”的方式,為本鋼集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目“把脈”,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
楊維指出,戰(zhàn)略規(guī)劃部、科技創(chuàng)新部要著眼國(guó)家和行業(yè)發(fā)展的大背景、大方向、大趨勢(shì),加大政策研究力度,加強(qiáng)與政策研究機(jī)構(gòu)的交流和溝通,主動(dòng)預(yù)判中央預(yù)算內(nèi)各類專項(xiàng)建設(shè)資金的投資方向,全力為企業(yè)爭(zhēng)取政策資金支持,切實(shí)把該項(xiàng)工作常態(tài)化、長(zhǎng)效化、制度化。
楊維強(qiáng)調(diào),要深化科技創(chuàng)新,快速構(gòu)建高效的技術(shù)創(chuàng)新體系,強(qiáng)化品種調(diào)整與開(kāi)發(fā),加大產(chǎn)品國(guó)內(nèi)外認(rèn)證推進(jìn)力度,擴(kuò)大對(duì)外技術(shù)交流與合作,積極與高校院所、戰(zhàn)略客戶等開(kāi)展“產(chǎn)學(xué)研用”合作和戰(zhàn)略聯(lián)盟,進(jìn)一步加強(qiáng)科技成果、專利的培育,全面提升科技創(chuàng)新水平、自主創(chuàng)新能力,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
調(diào)研中,楊維還就后備礦山開(kāi)發(fā)、土地資源管理、部門(mén)職能劃分等具體問(wèn)題給予指導(dǎo)和解答,并責(zé)成專人和部門(mén)負(fù)責(zé),快速推進(jìn)落實(shí)。
本鋼集團(tuán)運(yùn)營(yíng)改善部、組織部(人力資源部)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。
2021-05-14