“高爐北水渣定檢順利嗎？好的，我們立即應(yīng)對(duì)部署。”
　　“爐前班組結(jié)合定檢要求要相互協(xié)作，不能影響高爐渣鐵排放運(yùn)行。”
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　　8月10日早上，板材煉鐵總廠新五號(hào)高爐主操室內(nèi)顯得有些忙碌。正值高爐沖渣系統(tǒng)計(jì)劃定檢期間，主操室內(nèi)的工作人員緊緊盯著墻上的監(jiān)控設(shè)施，并不時(shí)通過(guò)電話與前后工序聯(lián)系，調(diào)整爐前班組的生產(chǎn)節(jié)奏。“要保證整體生產(chǎn)穩(wěn)定順行，就要嚴(yán)格執(zhí)行工序服從原則，把每個(gè)細(xì)節(jié)都落實(shí)到位，做到每個(gè)環(huán)節(jié)心中有數(shù)，了解熟悉每個(gè)設(shè)備情況，絕不能在我們的環(huán)節(jié)出問(wèn)題。”新五號(hào)高爐值班工長(zhǎng)吳曉峰一邊關(guān)注著現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況一邊說(shuō)。
　　“生產(chǎn)不是單打獨(dú)斗，是團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)，工序之間要相互配合。如果每個(gè)環(huán)節(jié)都能擔(dān)起責(zé)任，就可以避免很多問(wèn)題出現(xiàn)。”新五號(hào)高爐生產(chǎn)負(fù)責(zé)人方超如此解釋他對(duì)工序服從理念的理解。
　　在方超的手機(jī)里有一個(gè)特別的微信工作群，里面匯集了燒結(jié)、焦化、原料等工序的負(fù)責(zé)人，大家通過(guò)微信及時(shí)傳遞信息，溝通措施，多次避免了高爐生產(chǎn)出現(xiàn)大幅波動(dòng)，保證了新五號(hào)高爐生產(chǎn)的高效穩(wěn)定。方超指著主操室監(jiān)控屏幕上的生產(chǎn)畫面，略帶自豪地說(shuō)，“7月份，我們的生鐵產(chǎn)量達(dá)到219443噸，平均日產(chǎn)7079噸，創(chuàng)下開爐以來(lái)最好水平，這是所有工序共同努力的結(jié)果。”
　　如果問(wèn)新五號(hào)高爐的干部職工，保持高效生產(chǎn)難不難？他們會(huì)異口同聲地回答“難！”。夏日雨季對(duì)原燃料的影響、高溫天氣對(duì)職工身體狀態(tài)的干擾、設(shè)備缺陷對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行造成的隱患……他們每天都在不斷地解決各種問(wèn)題，但就像方超所說(shuō)，困難一定會(huì)有，但全廠上下每個(gè)作業(yè)區(qū)同心協(xié)力，共同克服難關(guān)，工序間彼此協(xié)同，杜絕了很多影響鐵水產(chǎn)量問(wèn)題的發(fā)生。
　　出問(wèn)題？我的環(huán)節(jié)不可以！——這就是新五號(hào)高爐實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)的秘密。